5月10至12日 ，公司2023年第一期项目合约部长培训班如期开班 ，公司党委委员、财务总监陆春涛出席开班仪式并讲话。
陆春涛强调 ，合约治理是项目治理的重要组成部分 ，贯串于项目治理全历程 ，要通过对合约治理人员的专业化培训 ，提高项目合约人员的理论技术水平、专业技术和治理能力 ，提高工程项目本钱、合约等综合治理水平 ，进一步增强企业的焦点竞争力。
此次培训 ，7名内部讲师聚焦项目合约治理中的具体问题或迫切需要 ，从合约部基础治理、信息化治理到项目本钱策划 ，从项目条约治理执法危害防备到纪检专题交流 ，从二次经营到情绪与压力治理 ，并结合案例教学形式从差别维度盘点、教授岗位必备、拓展和拔高技术。内部讲师在靶向培训基础上 ，设置专职班主任进行全程跟踪、引导 ，多举措强化督导、评估环节。同时 ，通过头脑风暴、小组研讨等方法固化系列培训结果 ，形成一套“识坑”“避坑”“举一反三”的“武功秘籍” ，逐步构建“口袋学习”“线上模拟”等实践教学新模式 ，确保培训工具由点及面、培训方法线上线下、培训内容动态更新 ，形陈规范化教学“组合拳”。
本次参训学员代表30人 ，有深耕合约岗位的明星学员 ，也有初出茅庐的“合约小将” ，他们全部来自公司各项目一线 ，平均年龄不到29周岁。在后续事情中 ，公司将连续推出规范化、标准化、特色化系列培训班 ，以“匠心”育“匠才” ，为人才培养事情筑基赋能。